4 de marzo de 2021 || Por Holly Burrow
¿Está buscando financiamiento para iniciar o hacer crecer su empresa emergente?
Como Empresa Emergente, un negocio con menos de dos años de funcionamiento se enfrenta a desafíos de financiación únicos. ¡La buena noticia es que hay una comunidad de recursos disponibles para ayudar [Gracias, Sparkyard]!
Saber es poder. Al aumentar su comprensión sobre cómo prepararse para acceder al capital, ese poder se vuelve suyo.
Me gusta pensar en la preparación en términos de esos pequeños juguetes apilables para niños: Legos. Cuando los nuevos emprendedores hablan sobre las ideas que tienen para un negocio, esas ideas suelen estar dispersas, como una caja de Legos esparcidos. Las pequeñas piezas de colores, esparcidas por todo el piso, tienen mucho potencial para convertirse en estructuras creativas, pero solo si se apilan correctamente.
¿Está listo para apilar los Legos?
Reduzca la velocidad, escuche y tome consejos.
Su asesor comercial u oficial de préstamos tiene más experiencia que usted en la planificación de la financiación de su empresa. Es su trabajo saber cómo preparar su información para la solicitud y aprovechar los recursos adecuados para sus necesidades. Escuche lo que le dicen. Si le piden información específica, no sea cauteloso. Está bien decir “No sé lo que eso significa”. o “¿Dónde encuentro esa información?” Cuanto más abierto esté a escuchar a sus recursos, más rápido y fácil será el proceso de préstamo. Las personas en estos roles están ahí para ayudarlo; sin embargo, recuerde que no conocen su nivel de conocimiento sobre el proceso de préstamo. Es su trabajo pedir una aclaración cuando la necesite. Si se siente abrumado por algo que se ha solicitado, cuénteselo a alguien. El aprendizaje es una parte importante de ser un emprendedor. Siéntase cómodo haciendo preguntas y buscando el consejo de quienes lo rodean.
Sugerencia de un experto: La tutoría y el aprendizaje son el boleto ganador para el éxito del emprendimiento.
Conozca sus números.
¿Cuál es la cantidad de dinero que su negocio necesita para ejecutar sus planes? Si no puede responder a esta pregunta de manera muy específica, deberá reducir la velocidad y tomarse un fin de semana más o menos para crear algunas proyecciones financieras para su negocio. La razón por la cual esta es una pregunta tan importante es que si realmente necesita $50,000 y solo pide $25,000, tendrá dificultades para tener éxito. Es importante comprender que sus patrocinadores quieren que tenga éxito. Solicitar menos de lo que verdaderamente necesita su proyecto o no tener una comprensión clara de la cantidad que solicita puede indicarle a un financiador que usted no está preparado. Un concepto erróneo común es que pedir menos hará que su empresa parezca consciente del dinero y responsable, cuando en realidad puede hacer exactamente lo contrario. Si no sabe cómo construir proyecciones, está bien. Una vez más, la tutoría y el aprendizaje son el boleto ganador para el éxito empresarial. Si necesita asesoramiento, hay muchos recursos comunitarios (Sparkyard) que pueden ayudarlo.
Tenga un plan.
Improvisar al hacer un pedido en un restaurante está bien, pero improvisar al iniciar un negocio no es el camino hacia el éxito. Si está pensando que escribir un plan de negocios lo ralentizará o limitará su capacidad de adaptarse a medida que crece, es posible que desee pensarlo de nuevo. Como compañero emprendedor, también luché contra la idea de un plan de negocios tradicional, pensando que mi tiempo estaría mejor invertido en hacer y crear. Estaba equivocado. Si hubiera disminuido la velocidad e investigado más antes de pasar a la acción, podría haberme salvado a mí y a mi negocio de algunos obstáculos bastante intensos. Ahora me doy cuenta de que esos mismos obstáculos habrían sido completamente obvios y evitables si me hubiera tomado un momento para hacer una pausa y prepararme mejor. Los emprendedores son personas duras, innovadoras y resilientes, pero ¿por qué trabajar más duro cuando podemos trabajar de manera más inteligente?
A riesgo de volverme repetitivo: la tutoría y el aprendizaje son el boleto ganador para el éxito en el emprendimiento. Comprender la planificación comercial se vuelve más fácil con la información y los recursos correctos. Sabiendo que el objetivo de administrar un negocio son los flujos de ingresos y la generación de ganancias, usted deberá crear un modelo comercial que esté diseñado para tener un camino sólido hacia los ingresos sostenibles para generar ganancias.
Manténgase organizado.
Habrá listas de documentos requeridos; esté listo para sumergirse y mantenerlos juntos. Cuanto más organizado esté, más rápido marchará el proceso. Esta es su oportunidad de comenzar a desarrollar un sistema para el almacenamiento de documentos que seguirá siendo importante mientras administre un negocio. A partir de este momento, usted es una representación personal de su negocio. Cada interacción le comunica a alguien cómo es hacer negocios con usted. Recuerde tener en cuenta la reputación y la imagen que está creando para la persona con la que está trabajando. ¿Está presentando a alguien con quien otros estarían ansiosos por hacer negocios? Cada conexión es una oportunidad para crecer como propietario de un negocio. Esto comienza con el proceso de financiación. Sus asesores y oficiales de préstamo pueden ser recursos increíbles para las conexiones y la participación comunitaria: Es importante tratar estas relaciones de manera profesional. Mantenerse organizado y comunicarse con claridad son dos formas muy sencillas de hacer crecer y mantener estas relaciones profesionales.
¿Aún no está financiado? No renuncie a su trabajo.
Como empresa emergente, usted deberá ser el garante personal de sus préstamos comerciales. Todos los préstamos, independientemente del tipo, requieren que usted pueda pagar el dinero que está pidiendo prestado. Si no tiene un flujo sólido y constante de ingresos comerciales, deberá demostrar que puede pagar el dinero prestado. Recuerde, la planificación es crucial.
¿Estás listo para comenzar a construir cosas hermosas? Al comprender mejor el panorama del acceso al capital, está adquiriendo el conocimiento para potenciar el éxito de su empresa.
No olvide el consejo de un experto: la tutoría y el aprendizaje son el boleto ganador para el éxito empresarial.
¿Está listo para solicitar su financiación? Solicitud de préstamo de PeopleFund
¿Necesita un poco de ayuda para prepararse? Formulario de Admisión de PeopleFund
Recursos: https://www.wilburlabs.com/blueprints/why-startups-fail
Sobre la Autor
Holly Burrowayuda a educar a los clientes y a crear asociaciones en todo el norte de Texas. Con una pasión por el espíritu empresarial y las pequeñas empresas, la carrera de Holly la ha llevado a construir y hacer crecer las pequeñas empresas de otras personas, a fundar sus propias empresas y a consultar con nuevos propietarios para establecer y hacer crecer sus propias empresas emergentes. En PeopleFund creemos que el crecimiento saludable de las pequeñas empresas es la clave para la recuperación y el desarrollo económicos y que cada persona, sin importar su origen o situación económica, tiene la capacidad de convertirse en un emprendedor exitoso y en un creador de empleo si se le da acceso a los recursos que necesita. Nuestro objetivo es brindar a las personas la oportunidad de convertir sus talentos en un medio de vida sostenible y lograr la estabilidad financiera para ellos y sus familias.